为进一步发挥公司党委“把方向、管大局、促落实”作用，不断提升新形势下基层党组织战斗力、凝聚力和创新力，切实增强经营发展与党建工作一体推进的实际效能，8月31日，省班列公司成立一周年总结会上，在省交通厅副厅长梅正荣、省国资委二级巡视员袁军，省海企集团党委书记、董事长黄宏亮、省海企集团总裁杨笠等与会嘉宾共同见证下，正式启动了“江苏号·班列红”党建品牌创建实施方案。

“江苏号·班列红”党建品牌是省班列公司党委立足自身肩负的重大使命，围绕经营发展目标，以高质量党建引领高质量发展为目标，凝练形成的党建特色品牌。旨在通过激发“党委-支部-党员”三方活力，推动“基础层-品牌层-能力层”层层传导，开拓“头雁计划”“雏鹰行动”“共建方案”“温馨工程”四项特色做法，进一步增强各级基层党组织引领力、驱动力和凝聚力，打造形成一支“想干事、能干事、干成事”的创业团队，营造涵养“比学赶超、勇攀高峰、顺畅和谐”的干事氛围，切实提升“江苏号”在国际货运班列行业的标杆和示范地位，为新时代“一带一路”交汇点建设提供坚实保障和有力支撑，为打造江苏改革开放新高地注入强劲动力和智慧源泉。

“江苏号·班列红”党建品牌创建方案共分为“三方合力”“层层传导”“四项做法”三大模块内容。其中，发挥“党委-支部-党员”三方合力方面，将以提高政治判断力、提升政治领悟力、增强政治执行力为重点，深入开展“第一议题”学习制度落实、重要会议文件精神定期传达、专题宣讲会、专题研讨会、党建综合考核评价体系建设、巡查督查机制建立等工作。推动“基础层、品牌层、能力层”层层传导方面，将以夯实基础、打造品牌、形成能力为思路，开展《基层党建规范性工作手册》制定、基层党建专题培训班、班列特色党建品牌矩阵打造、基层党组织书记抓党建述职评议制度完善等工作。打造“头雁计划”“雏鹰行动”“共建方案”“温馨行动”四项特色做法方面，将以授旗亮牌争创一流、营造争先创先氛围、强化优秀骨干培育为重点开展“头雁计划”；通过开设入职第一课、打造两个课堂、建立传帮带企业导师制度推动“雏鹰行动”；通过与业务相关单位、行业相关单位、外贸相关单位开展结对共建提升，积聚共建资源，形成“共建方案”；以提升员工获得感、幸福感、安全感为目标，结合“我为群众办实事”实践活动，筑牢“温馨工程”。

后续，省班列公司党委将以“江苏号·班列红”党建品牌创建实施方案为抓手，明确时间表和路线图，进一步推动党史学习教育、“两在两同”建新功行动走深走实，以党建工作与业务工作同部署、同落实，为全省班列经营发展各项工作提供坚强政治保障，增强推动“全省一盘棋”整合发展和“一体两翼”协同发展的磅礴力量。