1月9日上午，省班列公司召开2026年安全生产工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面落实苏豪控股集团2026年安全生产工作会暨安委会第一次（扩大）会议部署要求，总结回顾2025年安全生产工作成效，深刻剖析问题与不足，各子公司负责人现场签署《2026年安全生产责任书》并递交，以书面形式固化安全责任，凝聚齐抓共管的强大合力，系统部署2026年重点工作任务。省班列公司党委书记、董事长陈玉卯出席会议并讲话，党委委员、纪委书记李茂春主持会议。领导班子成员、各子公司及各部门主要负责人参加会议。
会议传达了控股集团2026年安全生产工作会暨安委会第一次（扩大）会议精神，重点学习了周勇董事长的讲话要求，明确了“生命至上、安全第一”的核心导向和“六大体系、六化建设”的融合治理目标。
会议指出，2025年是公司安全生产工作稳中有进、成效显著的一年。面对跨境运输的多元风险与复杂市场环境，公司坚守“生命至上、安全第一、预防为主、综合治理”的核心原则，通过强化安全意识培育、压实责任链条，深化业务安全管控、提升管理效能，狠抓隐患排查整治、筑牢安全防线，开展多元教育培训、增强应急能力，全年安全形势总体平稳，管理水平稳步提升，圆满完成 “十四五” 安全收官任务，成功获评中欧班列运输协调委员会颁发的“2024年度中欧班列安全管理优秀单位”，为江苏中欧班列的安全发运提供了坚实保障。 会议强调，2026年六大重点任务：一是落实上级部署，结合业务实际制定举措，稳住安全态势；二是强化安全宣教培训，提升全员应急处置能力；三是紧盯班列安全发运，抓好货物装载加固与回程卡控；四是深化双重预防机制，强化风险分级管控与隐患治理；五是压实责任链条，提高安全生产指标在绩效考核中的权重；六是提升安全管理队伍专业素养，推动子公司配备专职安全员并履职到位。 会议要求，要深化安全认识，树立“红线意识”与底线思维，扛起国企担当；要细化防控措施，精准排查、严格整改、健全长效机制；要压紧压实责任，明确各级职责、凝聚共管合力、严肃追责问责。 此次会议为2026年安全生产工作有序推进奠定基础。下一步，省班列公司将以更严标准、更细举措、更实作风完善安全体系，推动安全形势持续向好，为江苏班列高质量发展保驾护航。
