苏州公司争分夺秒启动前期调研准备，细化“敲门行动”方案，根据历年班列发运情况，逐一筛选发运量多且为苏州大市范围内的装备制造、电子信息等类型生产企业近50家，定制运输及配套服务方案。南通公司围绕当地家纺、新材料、高端装备等优势产业集群，深入了解企业进出口规模及运输需求，为拓展南通班列运营网络提供发展思路。

连日来，徐州公司主动“敲门”，拜会交通、商务、海关、铁路等主管部门，围绕班列运营优化、政策支持、货源拓展等进行深入交流，搭建起高效沟通的“连心桥”。扬州公司深入挖掘本地特色产业，逐个乡镇开展“敲门行动”，已拜会对接江都区9个乡镇，充分摸排各乡镇上下游产业链、需求链情况，推介江都铁路物流基地多式联运服务产品，共同探索产业发展新路径。

南京公司加大重点企业保障力度，靠前服务南京LG，响应包列运输需求，同时积极沟通次月包列货源情况。刚开年，连云港公司主动贴近市场，先后走访天津、上海、青岛及省内多家重点客户，在2024年合作基础上进一步重点规划中亚过境业务，同时在回程货源组织方面持续发力。供应链公司一手强化资源整合，一手拓展客户开发，与多家苏豪控股集团子企业深入对接，探寻跨境电商、JSQ型商品车、海外仓建设、铁路内贸运输及国际多式联运等合作新增长点。

下一步，全省班列将通过高频次走访、精准化施策、全流程服务，深入主管部门、重点企业和潜力客户，靠前服务、上门问需，有序开展“敲门行动”，切实助力企业出海扩展市场，为江苏加快建设具有世界聚合力的双向开放枢纽贡献“班列力量”。