为全面贯彻落实全省交通运输工作会议精神，确保江苏班列2025年工作顺利开局起步，1月8日上午，全省班列2025年运营工作部署会在省班列公司召开。苏豪控股集团副总裁、党委委员李明，党委委员张青峰出席会议并讲话，海外事业部副总经理、苏豪控股集团驻哈萨克斯坦办事处主任王值仲到会指导。

省班列公司党委书记、董事长陈玉卯传达2025年全省交通运输工作会议精神，并汇报2025年全省班列运营工作目标及举措。陈玉卯表示，2025年全省班列将坚持“守正创新、稳中求进”工作基调，坚持“六个以”工作思路，强化“四个坚持”，实现“两个目标”，探索高质量、可持续发展路径，推动江苏班列扩面提效。

李明在听取相关工作汇报后，充分肯定了全省班列2024年各项工作取得的进展和成效，对省班列公司2025年运营工作目标及举措表示认同，并就进一步做好全省班列2025年运营工作提出五个“关键词”。一是“责任”。中欧班列是高质量共建“一带一路”的旗舰项目和标志性品牌，省班列公司要始终胸怀“国之大者”，牢记“省之要事”，统筹好履行政治责任与社会责任、经济责任的关系，不断开创高质量发展新局面。二是“枢纽”。要加快推进江苏中欧班列由“点对点”向“枢纽对枢纽”转变，构建“枢纽对枢纽”高效运输体系，全力支持并巩固连云港中亚过境班列开行规模，提升连徐枢纽集结功能，推动江都铁路物流基地逐步成为立足苏中、服务南京都市圈及全省、辐射长三角区域的综合型铁路物流枢纽；要持续拓展通道网络，打造江苏班列境外主要枢纽节点，实现境外高效集结和分拨，畅通国内国际双循环。三是“质效”。要持续推动我省班列质的有效提升和量的合理增长，在保持开行规模稳健增长的同时，进一步深化运贸融合，拓展“班列+”业务，提高资金使用效能，推动有效降低综合物流成本，增强江苏班列可持续发展动能，提升核心竞争力。四是“科创”。要坚持科技创新助推中欧班列高质量发展理念，围绕班列开行，强化技术创新、服务创新及模式创新，加大场站装卸、运输安全等领域专利研发，提升江苏班列智能化水平，加快培育江苏班列新质生产力。五是“国际化”。要提升境外物流服务能力，稳步推进“一带一路”沿线国家海外布局；发挥苏豪控股集团外贸整体优势，打造跨境电商班列、JSQ型商品车出口专列等特色产品，加强与集团体系内相关企业联动，深入服务跨境电商贸易新业态，构建我省班列和国际贸易境外服务网络。李明强调，全省班列要坚持党建引领，进一步加强专业人才队伍建设，加大高层次、专业化人才引进力度，推动省市公司人员“上挂下派”双向锻炼，筑牢江苏班列高质量发展人才根基。

张青峰对全省班列2024年统筹发展成绩表示充分肯定。他指出，要抓好国企改革深化提升行动收官各项工作，确保高质量完成各项改革任务目标；要着力提升全省班列治理能力，完善治理架构，提升风险防控水平，促进持续健康发展。

会议采用现场和视频相结合的形式召开。省班列公司党委班子成员、各部（室）负责同志，南京市班列公司、供应链公司经营班子在主会场参会；宁外子公司经营班子、相关部门负责人以视频形式参会。