1月30日，省班列公司召开全省班列2024年工作会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企、共建“一带一路”的重要论述和对江苏工作重要讲话重要指示精神，按照省委十四届五次全会、省委经济工作会议、全省交通运输工作会议、苏豪控股集团年度工作会议要求，回顾总结2023年工作，分析研判形势，落实省交通运输厅指导意见，部署2024年重点任务，动员全省班列上下奋力推进江苏中欧班列高质量发展，为我省建设具有世界聚合力的双向开放枢纽和苏豪控股集团建设世界一流企业做好坚强支撑和有力保障。省交通运输厅总工程师宋国森出席并讲话，省班列公司副董事长、党委副书记陈玉卯作题为《奋力推进江苏中欧班列高质量发展 在“走在前、做示范”中贡献更大力量》的工作报告。省班列公司总经理、党委副书记夏晋主持会议并作总结。

会议传达了中央和省委系列重要会议精神和省主管部门和苏豪控股集团工作部署，要求全省班列上下深入贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，认真落实各级决策部署和工作要求，着力在推进江苏“一带一路”交汇点建设、推动中欧班列高质量发展、助力全省交通强国建设发挥更大作用，努力在苏豪控股集团建设世界一流企业中“走在前、做示范”。

宋国森在讲话时，充分肯定了2023年全省班列取得的成绩，深入指出中欧班列发展的四个方面趋势，重点从资源配置、可持续发展、地方特色等方面提出了进一步提升全省班列发展能级的鲜明要求。针对全省班列下一步发展，他强调，一是发展目标要更加清晰。围绕贯彻落实习近平总书记重要贺信精神，充分发挥苏豪控股集团实力强、资源优、质量好、后劲足的整体优势，全面分析评估我省班列发展现状，从更高站位谋划班列发展的方向，积极建设高效运输体系、安全治理体系、多元通道体系、创新发展体系。二是毫不动摇坚持“五统一”。围绕不断提升服务品质，省市公司要强化主体责任，把“五统一”作为推动能级提升的重要抓手，进一步加强资源配置，在图定班列争取、精品线路开行、快速班列开行、特色班列打造、数字班列建设等方面加快释放统筹效能、提升发展水平。三是进一步加强通道和境外网点建设。围绕高质量共建“一带一路”，着力优化我省班列开行格局、拓展发展空间，积极把握机遇，在建设好、维护好现有运输线路的同时，开拓新的国际运输通道，加快形成中欧班列运输通道多元化格局。充分发挥现有境外网点作用，积极建设公共海外仓，提升境外物流服务能力。四是在运贸融合发展上取得新突破。围绕服务高水平对外开放，切实为我省对外贸易和产业发展提供高效物流服务，为稳外贸稳增长提供有力支撑。以苏州为试点深入推进运贸融合发展，不断提升中欧班列服务地方产业的贡献度。

陈玉卯从2023年主要工作、准确把握新形势新要求、2024年重点工作安排三个方面作了工作报告。他指出，2023年是共建“一带一路”倡议提出十周年，全省班列在省交通运输厅、省国资委、苏豪控股集团指导带领下，坚持服务国家战略和全省大局，紧抓高质量发展首要任务，圆满完成中欧班列运营重大专项任务，保障中欧班列国际合作论坛在我省顺利举办，在运行质效提升、深化通道建设、强化服务地方、加快运贸融合、完善海外布局等八个方面展现新成效新面貌。他强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是加快推进江苏中欧班列高质量发展的攻坚之年。全省班列上下要加快推进江苏中欧班列高质量发展，提升班列运营质效，服务构建新发展格局，保障全省产业链供应链安全稳定，以“走在前、做示范”的果敢担当勇挑大梁，不断增强全省班列核心功能和提高核心竞争力。重点开展三项行动、抓好十三个方面工作。一是聚焦更高质量，深入开展运营质效提升行动，推动质的有效提升和量的合理增长。二是聚焦更好效益，深入开展发展能力提升行动，完善综合物流服务体系和海外布局。三是聚焦更加安全，深入开展统筹发展提升行动，强化党的全面领导和治理效能释放。

夏晋重点就全面落实会议精神，高质量推动全年工作作会议总结。他指出，一是传达贯彻好会议精神要求，研究部署重点任务，抓紧抓好落实工作。二是研究部署好全年目标任务，紧紧围绕全省班列总体部署，咬定目标，强化举措，科学组织，狠抓落实，确保全年工作扎实开局、顺利推进。三是统筹安排好春节前后工作，从早从快抓好一季度各项工作，努力实现全省班列首季“开门红”；高度重视安全生产，妥善做好安全运营、值班值守等工作，推动全省班列朝着更高质量、更好效益、更加安全方向迈进。

会上，省班列公司副总经理严淋彬报告全省班列“治理能力提升年”专项行动开展情况。与会人员观看了2023年工作回顾短片和2024年新春祝福短片，5家子公司分别围绕自身特色进行了交流发言。会议还宣读了省班列公司2023年先进表彰决定并进行颁奖，先进集体和优秀个人代表作了交流分享。